RFID สำหรับติดตามอุปกรณ์ขนส่งแบบหมุนเวียน

สินค้าที่ใช้หมุนเวียนเพื่อการขนส่งมักไม่ค่อยดูน่าตื่นเต้น พวกมันไม่ใช่สินค้าที่บริษัทขาย และแทบไม่เคยได้รับความสนใจเท่ากับเครื่องจักรการผลิต ระบบอัตโนมัติในคลังสินค้า หรือเทคโนโลยีที่ลูกค้าได้สัมผัส แต่ใครก็ตามที่เคยบริหารพาเลท ลัง ภาชนะใส่ของ ถัง ตะกร้า รถเข็นแบบกรง ถังเบียร์ กล่องเก็บความเย็น ชั้นวางโลหะ หรือภาชนะที่ใช้ซ้ำได้ ย่อมรู้ดีว่าทรัพย์สินเหล่านี้กลายเป็นปัญหาด้านปฏิบัติการที่ร้ายแรงได้เร็วแค่ไหนเมื่อการมองเห็นอ่อนแอ พวกมันสูญหาย ถูกทิ้งไว้นานเกินไปในที่ผิด ถูกส่งคืนช้า หมุนเวียนระหว่างสาขาไม่สม่ำเสมอ และค่อยๆ ดูดเงินออกจากธุรกิจเพราะไม่มีใครมีภาพที่ชัดเจนว่าพวกมันควรอยู่ที่ไหน

นั่นคือเหตุผลที่ RFID ในการติดตามสินค้าที่ใช้หมุนเวียนเพื่อการขนส่งกลายเป็นหัวข้อที่ใช้ได้จริง เมื่อผู้ซื้อค้นหาคำอย่าง RFID RTI tracking, returnable transport item tracking system, reusable pallet tracking, returnable container tracking, tote tracking system หรือ reusable packaging asset management พวกเขามักไม่ได้ตามกระแส แต่กำลังพยายามแก้ปัญหาปวดหัวในห่วงโซ่อุปทานที่ธรรมดามากและแพงมาก พวกเขาต้องการรู้ว่าตนเป็นเจ้าของอะไร มันอยู่ที่ไหน หมุนเวียนเร็วแค่ไหน ใครถือครองอยู่ และทำไมพวกเขาถึงซื้อเพิ่มมากกว่าที่คิดว่าควรต้องใช้

ทำไมสินค้าที่ใช้หมุนเวียนเพื่อการขนส่งจึงควบคุมได้ยาก

ปัญหาเกี่ยวกับ RTI คือมันเคลื่อนที่ไปทุกที่ พวกมันออกจากโรงงานผลิต เดินทางผ่านเครือข่ายการกระจายสินค้า ไปถึงสถานที่ของลูกค้า ถูกขนลง จอดในลาน ผ่านวงจรโลจิสติกส์ย้อนกลับ และกลับมาในสภาพที่ปะปนกันด้วยความเร็วที่แตกต่างกัน บางชิ้นเสียหาย บางชิ้นล่าช้า บางชิ้นถูกทิ้งไว้ในเครือข่ายอย่างสิ้นเชิงเพราะไม่มีใครสังเกตเห็นการสะสมได้เร็วพอ ในธุรกิจหลายแห่ง บันทึกสินค้าคงคลังอย่างเป็นทางการบอกอย่างหนึ่ง แต่ความจริงทางกายภาพบอกอีกอย่าง ช่องว่างนั้นสร้างต้นทุนการทดแทน ความไม่มีประสิทธิภาพในการขนส่ง ข้อพิพาทกับลูกค้า และความล่าช้าในการดำเนินงานขึ้นมาพร้อมกัน

RFID ทำงานได้ดีในสภาพแวดล้อมนี้เพราะสินค้าที่ใช้หมุนเวียนเพื่อการขนส่งถูกสร้างมาเพื่อเคลื่อนที่ซ้ำแล้วซ้ำเล่า นั่นหมายความว่าพวกมันสมเหตุสมผลที่จะใช้วิธีการระบุตัวตนที่ทนทานกว่าบรรจุภัณฑ์แบบใช้ครั้งเดียว ทรัพย์สินที่ใช้ซ้ำได้สามารถติด แท็ก RFID เพื่ออายุการใช้งานที่ยาวนาน และเมื่อทำเช่นนั้น ธุรกิจก็สามารถบันทึกเหตุการณ์การเคลื่อนไหวได้ตลอดการผลิต การโหลด การจัดส่ง การรับสินค้า การจัดเก็บ การล้าง การซ่อมแซม และการคืนสินค้า แทนที่จะพึ่งพาการนับด้วยมือ บันทึกกระดาษ หรือการสแกนบาร์โค้ดที่เกิดขึ้นเฉพาะเมื่อมีคนจำได้ ระบบติดตามด้วย RFID สามารถทำให้การมองเห็นทรัพย์สินต่อเนื่องมากขึ้นและเปราะบางน้อยลงมาก

RFID เผยให้เห็นว่าทรัพย์สิน RTI ชะลอตัวลงจริงที่ไหน

บริษัทเครื่องดื่มแห่งหนึ่งเรียนรู้เรื่องนี้ด้วยวิธีที่เจ็บปวด พวกเขามีลังพลาสติกที่ใช้ซ้ำได้หลายพันใบเคลื่อนที่ระหว่างโรงงานบรรจุขวด ศูนย์กระจายสินค้าภูมิภาค จุดกระจายสินค้าค้าปลีก และสถานที่จัดการของบุคคลที่สาม ลังไม่ได้หายไปเป็นจำนวนมหาศาลในชั่วข้ามคืน สิ่งที่เกิดขึ้นช้ากว่าและน่าหงุดหงิดกว่า พวกมันติดค้างอยู่ บางสาขากักตุนส่วนเกินเพื่อหลีกเลี่ยงการขาดแคลน ลูกค้าบางรายส่งคืนในปริมาณที่ปะปนกันด้วยความล่าช้ายาวนาน พันธมิตรขนส่งบางรายส่งคืนโดยไม่มีการนับที่เชื่อถือได้ บริษัทเริ่มโครงการติดตามด้วย RFID RTI กับกลุ่มลังที่เลือก และตระหนักอย่างรวดเร็วว่าปัญหาใหญ่ที่สุดไม่ใช่การโจรกรรม แต่เป็นเวลาที่อยู่ในแต่ละที่อย่างไม่สม่ำเสมอ เมื่อพวกเขาเห็นได้ว่าสถานที่ใดถือครองทรัพย์สินนานเกินไป พวกเขาจึงสามารถจัดการกับคอขวดที่แท้จริงได้ในที่สุด

รูปแบบนี้ปรากฏในอุตสาหกรรมแล้วอุตสาหกรรมเล่า ผู้ผลิตนมที่ใช้ถังเก็บความเย็นแบบใช้ซ้ำได้มีปัญหาคล้ายกัน แม้บริบทจะต่างกัน สินค้าของพวกเขาเคลื่อนที่เร็วและอยู่ในวงจรควบคุมอุณหภูมิ แต่ทรัพย์สินที่ใช้ซ้ำได้เองกลับหมุนเวียนไม่แน่นอนอย่างที่ไม่มีใครยอมรับ ทีมวางแผนยังคงสร้างสต็อกกันชนในเครือข่ายเพราะไม่เชื่อตัวเลขที่มีอยู่ หลังจากนำ RFID มาใช้ติดตามถังในเส้นทางที่พลุกพล่านที่สุด ผู้ผลิตพบว่าสถานที่ของลูกค้าหลายแห่งส่งคืนทรัพย์สินเป็นชุดใหญ่เพียงสัปดาห์ละหนึ่งหรือสองครั้งเท่านั้น ซึ่งสร้างการขาดแคลนเทียมในต้นน้ำ วิธีแก้ไม่ใช่การซื้อถังใหม่จำนวนมาก แต่คือการปรับจังหวะการคืนให้สมดุลและกำหนดความคาดหวังเรื่องเวลาตอบกลับกับลูกค้าให้ชัดเจนขึ้น

นั่นคือหนึ่งในสิ่งที่มีประโยชน์ที่สุดของ RFID ในการติดตามบรรจุภัณฑ์ที่ใช้ซ้ำได้ มันเผยให้เห็นพฤติกรรมที่ปกติแล้วมองข้ามได้ง่าย ธุรกิจมักสันนิษฐานว่าสูญหายเมื่อปัญหาจริงคือความล่าช้า หรือสันนิษฐานว่าถูกนำไปใช้ผิดโดยภายนอกเมื่อปัญหาจริงคือความไม่สมดุลภายใน หากไม่มีข้อมูลที่ดี ทุกอย่างก็รู้สึกเหมือนเป็นปริศนา ด้วย RFID ธุรกิจสามารถหยุดโต้เถียงในเชิงกว้างๆ และเริ่มดูรูปแบบการเคลื่อนไหวจริงได้

พาเลท รถเข็นแบบกรง ถัง และชั้นวางที่ใช้ซ้ำได้

การติดตามพาเลทที่ใช้ซ้ำได้

การติดตามพาเลทที่ใช้ซ้ำได้เป็นกรณีการใช้งานที่แข็งแกร่งอีกกรณี พาเลทไม้มาตรฐานอาจไม่สมเหตุสมผลเสมอที่จะติดแท็ก RFID แต่พาเลทที่ใช้ซ้ำได้มูลค่าสูง พาเลทพลาสติก พาเลทฐานเหล็ก และแท่นขนส่งเฉพาะทางมักสมเหตุสมผล ผู้จัดจำหน่ายยาที่บริหารพาเลทที่ใช้ซ้ำได้สำหรับการขนส่งระหว่างสาขาพบว่าจุดเจ็บปวดที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่จำนวนสินค้าคงคลังทั้งหมด ในทางเอกสารพวกเขามีเพียงพอ แต่ในทางปฏิบัติพาเลทกระจัดกระจายอยู่ทั่วการผลิต พื้นที่กักกัน ห้องเย็น พื้นที่เตรียมส่งออก ศูนย์กระจายภูมิภาค และพื้นที่คืนสินค้าของลูกค้าในลักษณะที่ทำให้รู้สึกขาดแคลนตลอดเวลา เมื่อติดแท็ก RFID ให้กับฝูงพาเลทที่ใช้ซ้ำได้ บริษัทก็เข้าใจเวลาวงจรและการสะสมในแต่ละสาขาชัดเจนขึ้นมาก ซึ่งเปลี่ยนการตัดสินใจจัดซื้อเกือบจะทันทีเพราะพวกเขาหยุดมองว่าการขาดแคลนในแต่ละที่คือหลักฐานว่าเครือข่ายทั้งหมดต้องการทรัพย์สินเพิ่ม

การมองเห็นรถเข็นแบบกรงและชั้นวางโลหะ

รถเข็นแบบกรงและชั้นวางโลหะสร้างปัญหาปวดหัวทั่วไปอีกอย่าง ทรัพย์สินเหล่านี้มีค่า เทอะทะ และเคลื่อนที่ตลอดเวลาผ่านเครือข่ายการกระจายสินค้าที่ความรับผิดชอบอาจคลุมเครือ ซัพพลายเออร์ของชำรายหนึ่งที่มีการดำเนินงานแบบ cross-dock หลายแห่งมีปัญหาต่อเนื่องเรื่องรถเข็นแบบกรงไม่กลับไปยังศูนย์กระจายภูมิภาคที่ถูกต้อง ทีมที่เกี่ยวข้องมีประสบการณ์ แต่เครือข่ายยุ่งเกินไปสำหรับการติดตามด้วยมือให้แม่นยำ RFID ช่วยโดยการบันทึกการเคลื่อนไหวของรถเข็นที่จุดส่งและจุดคืน บริษัทไม่ได้แก้ทุกอย่างได้ในหนึ่งเดือน แต่ในที่สุดพวกก็มีหลักฐานจริงว่ารถเข็นชะลอตัวลงที่ไหน ซึ่งทำให้การสนทนาเรื่องการขนส่งมีประสิทธิผลมากขึ้นและลดนิสัยการตำหนิส่วนที่ผิดของเครือข่าย

การติดตามถังที่ใช้ซ้ำได้ภายในวงจรการผลิต

ผู้ผลิตอาหารที่ใช้ถังที่ใช้ซ้ำได้สำหรับวัตถุดิบและวัสดุกึ่งสำเร็จรูปพบคุณค่าอีกแบบหนึ่ง ถังของพวกเขาเคลื่อนที่ระหว่างการรับสินค้า การผลิต การจัดเก็บชั่วคราว การล้าง และวงจรการคืนภายใน เมื่อมองแวบแรกดูเหมือนเป็นปัญหาการจัดระเบียบภายในมากกว่าปัญหาด้านโลจิสติกส์ แต่ในความเป็นจริงมันส่งผลต่อการจัดตารางการผลิต ทีมบางครั้งหาถังสะอาดในที่ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมได้ไม่เพียงพอ จึงชดเชยด้วยการเก็บสำรองไว้ในที่ซ่อนเร้น หลังจากนำการติดตามถังด้วย RFID มาใช้ ผู้ผลิตพบว่าปัญหาจริงไม่ใช่การขาดแคลนถังโดยรวม แต่เป็นการมองเห็นไม่ชัดว่าทรัพย์สินที่ล้างแล้วรออยู่ที่ไหนและบางแผนกปล่อยถังเปล่ากลับเข้าสู่วงจรช้าแค่ไหน

พฤติกรรมของมนุษย์นั้นสำคัญกว่าที่คนยอมรับ เมื่อพนักงานไม่เชื่อมั่นในระบบ พวกเขาสร้างระบบสำรองของตัวเอง พวกเขาซ่อนถังเพิ่มอีกสองสามใบ เก็บถาดไว้เป็นกองใกล้สายการผลิต หรือปฏิเสธที่จะปล่อยภาชนะเปล่าจนกว่าจะแน่ใจว่ามีของทดแทนอยู่ใกล้ๆ ซึ่งสมเหตุสมผลจากมุมมองของพวกเขา แต่มันทำให้การมองเห็นของเครือข่ายแย่ลง ซัพพลายเออร์ยานยนต์รายหนึ่งเห็นสิ่งนี้ชัดเจนกับชั้นวางวัสดุกันกระแทกที่ใช้ซ้ำได้และภาชนะบรรจุชิ้นส่วน เพราะทีมข้างสายการผลิตกังวลเรื่องการขาดแคลน พวกเขาจึงเก็บถังเปล่าไว้ในพื้นที่มากกว่าที่นักวางแผนรับรู้ RFID ทำให้รูปแบบการกักเก็บนั้นมองเห็นได้ และเมื่อข้อมูลน่าเชื่อถือมากขึ้น โรงงานก็ค่อยๆ ลดบัฟเฟอร์อย่างไม่เป็นทางการเหล่านั้นลง ผลลัพธ์ไม่ใช่แค่การนับที่ดีขึ้น แต่เป็นการไหลที่ราบรื่นขึ้น

โลจิสติกส์ย้อนกลับและการควบคุมทรัพย์สินที่ลูกค้าถือครอง

ด้านโลจิสติกส์ย้อนกลับคือจุดที่ RFID มักพิสูจน์คุณค่าของมันได้อย่างรวดเร็ว การติดตามสินค้าที่ใช้หมุนเวียนเพื่อการขนส่งไม่ได้เกี่ยวกับการกระจายสินค้าขาออกเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการนำทรัพย์สินกลับมาอย่างมีประสิทธิภาพด้วย บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่จัดส่งสินค้าในถาดพลาสติกที่ใช้ซ้ำได้ยังคงประสบปัญหาเรื่องการเก็บคืนเพราะภาชนะเปล่ากลับมาผ่านหลายเส้นทาง บางส่วนกลับมาผ่านเที่ยวรถขากลับตามกำหนด บางส่วนผ่านผู้รวบรวมของบุคคลที่สาม และบางส่วนก็แค่นอนอยู่ในลานลูกค้านานเกินไป ด้วยการติดแท็ก RFID ให้กับถาดและสร้างจุดอ่านที่ชัดเจนขึ้น ณ จุดรับคืน บริษัทจึงเข้าใจในที่สุดว่าลูกค้ารายใดส่งคืนช้า เส้นทางขนส่งใดไม่สม่ำเสมอ และผู้รวบรวมรายใดผสมทรัพย์สินจากกลุ่มต่างๆ เข้าด้วยกัน ความชัดเจนนั้นทำให้ทีมการค้ามีพื้นฐานที่แข็งแกร่งขึ้นมากในการเจรจาความคาดหวังด้านบริการ

ด้านลูกค้าของการจัดการ RTI อาจเป็นเรื่องน่าอึดอัด โดยเฉพาะเมื่อความสัมพันธ์ทางการค้ามีความสำคัญ ไม่มีใครอยากกล่าวหาลูกค้ารายใหญ่ว่ากักตุนภาชนะที่ใช้ซ้ำได้มากเกินไปโดยไม่มีหลักฐานที่ชัดเจน RFID ช่วยได้เพราะให้ข้อเท็จจริงในการสนทนา ผู้จัดจำหน่ายเคมีภัณฑ์ที่ใช้ภาชนะบรรจุIntermediateแบบใช้ซ้ำได้พบว่าสถานที่ของลูกค้ารายหนึ่งที่คบกันมานานไม่ได้ทำทรัพย์สินหายจริง พวกเขาใช้ภาชนะเป็นที่จัดเก็บชั่วคราวนานกว่าวงจรที่ตกลงกันไว้ หากไม่มีข้อมูล RFID เรื่องนี้ดูเหมือนการสูญหายที่อธิบายไม่ได้ ด้วยบันทึกเวลาที่อยู่ในแต่ละที่จาก RFID ซัพพลายเออร์สามารถพูดคุยเรื่องประสิทธิภาพการหมุนเวียนได้อย่างมืออาชีพแทนที่จะปล่อยให้ความหงุดหงิดสะสมอยู่เบื้องหลัง

การจัดการการล้าง การซ่อมแซม และเวลาวงจร

วงจรการล้างและซ่อมแซมเป็นอีกจุดที่การติดตามบรรจุภัณฑ์ที่ใช้ซ้ำได้มักปรับปรุงการดำเนินงาน RTI หลายชนิดไม่ได้เคลื่อนที่จากการคืนสู่การใช้ซ้ำโดยตรง พวกมันต้องมีการตรวจสอบ การทำความสะอาด การบำรุงรักษา หรือการคัดแยก ซัพพลายเออร์บริการซักรีดสำหรับโรงแรมที่ใช้รถเข็นผ้าลินินแบบใช้ซ้ำได้มีความสับสนตลอดเวลาเกี่ยวกับรถเข็นคันใดพร้อมใช้ คันใดเสียหาย และคันใดยังรออยู่ในพื้นที่บริการ ทีมนำ RFID มาใช้ไม่ใช่เพราะรถเข็นแต่ละคันมีราคาแพงเป็นพิเศษ แต่เพราะความไม่แน่นอนเกี่ยวกับสถานะของมันสร้างความล่าช้าในการส่งมอบ เมื่อรถเข็นแต่ละคันมีตัวตนที่เชื่อถือได้และลานบริการมีกระบวนการอ่านที่ชัดเจนขึ้น ทีมวางแผนก็หยุดเดามากเกินไป ในธุรกิจที่สร้างขึ้นบนจังหวะเวลา สิ่งนั้นสำคัญ

หนึ่งในข้อได้เปรียบที่แข็งแกร่งที่สุดของ RFID ในการติดตาม RTI คือความสามารถในการดูเวลาวงจรของทรัพย์สินอย่างตรงไปตรงมา บริษัทมักมุ่งเน้นก่อนว่าตนเป็นเจ้าของถัง พาเลท ลัง หรือชั้นวางจำนวนเท่าใด แต่คำถามที่สำคัญกว่ามักคือทรัพย์สินเหล่านั้นหมุนเวียนเร็วแค่ไหน เครือข่ายที่มีเวลาวงจรแย่อาจเผาเงินทิ้งแม้จำนวนทรัพย์สินทั้งหมดดูสูง ผู้ผลิตเครื่องดื่มที่ใช้ถังเบียร์แบบใช้ซ้ำได้พบว่าช่องทางกระจายสินค้าบางช่องใช้เวลาส่งคืนภาชนะเปล่านานกว่าที่แบบจำลองทางการเงินสันนิษฐานไว้มาก ธุรกิจมองว่าการซื้อถังเพิ่มเป็นการบ่งชี้ถึงการเติบโต ข้อมูล RFID แสดงว่าส่วนหนึ่งของปัญหาคือการหมุนเวียนทรัพย์สินที่ช้าลง ไม่ใช่แค่ความต้องการที่สูงขึ้น ซึ่งเปลี่ยนทั้งการวางแผนเงินทุนและการจัดการเส้นทาง

อีกบริษัทหนึ่ง คราวนี้ในธุรกิจผักสด ใช้ลังสนามที่ใช้ซ้ำได้ซึ่งเคลื่อนที่จากฟาร์มไปยังโรงคัดบรรจุไปยังช่องทางค้าปลีกและกลับมาอีกครั้ง ปัญหาของพวกเขาไม่ใช่แค่การสูญหาย แต่เป็นคุณภาพการคืนที่ไม่สอดคล้องกัน ลังกลับมาในสภาพที่ปะปนกัน มักมาจากแหล่งที่ปะปนกัน และทีมรับสินค้าไม่สามารถแยกกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพเสมอ เมื่อติดแท็ก RFID และปรับปรุงจุดคืนสินค้า บริษัทก็มองเห็นได้ดีขึ้นว่ากลุ่มลังใดเสียหายมากกว่าและช่องทางคืนใดสร้างความสับสนมากที่สุด ข้อมูลเชิงลึกแบบนั้นสำคัญเพราะการสูญหายของทรัพย์สินไม่ใช่ต้นทุนเดียว การซ่อมแซม แรงงานคัดแยก และการออกใหม่ที่ล่าช้า ล้วนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

การเลือกแท็ก จุดอ่าน และการเชื่อมต่อระบบ

แน่นอน RFID ไม่ใช่สวิตช์วิเศษ หากการติดตั้งไม่เรียบร้อย แท็กไม่เหมาะกับสภาพแวดล้อม หรือจุดอ่านไม่ตรงกับเส้นทางการเคลื่อนไหวจริง โครงการจะทำให้คนผิดหวัง ชั้นวางโลหะต้องใช้ แท็ก RFID แบบติดโลหะที่เหมาะสม ทรัพย์สินกลางแจ้งต้องทนทาน RTI ที่ต้องล้างต้องใช้แท็กที่ทนน้ำ สารเคมี และการจับต้องซ้ำๆ ผู้จัดจำหน่ายห่วงโซ่ความเย็นรายหนึ่งเคยลองติดแท็กกล่องเก็บความเย็นแบบใช้ซ้ำได้ด้วย ฉลาก RFID ที่ไม่เหมาะกับความชื้นและการเสียดสี และประสิทธิภาพก็ลดลงอย่างรวดเร็ว เมื่อเปลี่ยนมาใช้แท็กที่ทนทานกว่าและติดในตำแหน่งที่ความเสียหายจากการจับต้องน้อยกว่า กระบวนการติดตามก็เชื่อถือได้พอสำหรับการใช้งานประจำวัน ในการติดตาม RTI รายละเอียดไม่ใช่เรื่องเล็กน้อย พวกมันกำหนดว่าระบบจะได้รับความเชื่อมั่นหรือถูกละเลย

การเชื่อมต่อระบบก็สำคัญเช่นกัน ข้อมูล RFID มีคุณค่ามากขึ้นเมื่อเชื่อมต่อกับ ERP, WMS, ระบบจัดการขนส่ง บัญชีลูกค้า และตรรกะการอนุญาตคืนสินค้า เหตุการณ์การอ่านเพียงอย่างเดียวมีประโยชน์ แต่ไม่เพียงพอ พลังที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจเห็นได้ว่าพาเลทที่ใช้ซ้ำได้เฉพาะเจาะจงเป็นของกลุ่มที่กำหนด ถูกส่งไปยังลูกค้ารายหนึ่ง ถูกคืนช้าไปสองสัปดาห์ ผ่านการตรวจสอบ และตอนนี้พร้อมสำหรับการมอบหมายใหม่ ระดับของบริบทนั้นเปลี่ยนข้อมูลการเคลื่อนไหวให้กลายเป็นการควบคุมการดำเนินงาน

RFID เทียบกับบาร์โค้ดสำหรับการติดตาม RTI

ผู้ซื้อบางครั้งถามว่า RFID ดีกว่าบาร์โค้ดสำหรับการติดตามภาชนะที่ใช้ซ้ำได้หรือไม่ คำตอบที่ตรงไปตรงมาคือทั้งสองมีที่ของมัน บาร์โค้ดทำงานได้ดีเมื่อทรัพย์สินถูกสแกนทีละชิ้นในกระบวนการที่ควบคุมได้ RFID แสดงจุดแข็งเมื่อธุรกิจต้องการการมองเห็นแบบกลุ่มที่รวดเร็วขึ้น พึ่งพาการสแกนแบบเห็นเส้นสายน้อยลง และบันทึกการเคลื่อนไหวได้ดีขึ้นในลานที่พลุกพล่าน คลังสินค้า ศูนย์ล้าง และพื้นที่โหลด กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่อเครือข่าย RTI ใหญ่พอและยุ่งเหยิงพอที่วินัยของมนุษย์เริ่มพังทลาย RFID ก็กลายเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจกว่ามาก

บริษัทอุปกรณ์การแพทย์ที่ใช้ถาดขนส่งสำหรับการผ่าตัดแบบใช้ซ้ำได้เห็นสิ่งนี้ชัดเจน ถาดของพวกเขาเคลื่อนที่ผ่านการผลิต การสนับสนุนการฆ่าเชื้อ การเตรียมการกระจายสินค้า และการคืนสินค้าจากลูกค้าที่ควบคุมได้ การสแกนบาร์โค้ดเป็นไปได้ในทางเทคนิคในทุกขั้นตอน แต่ในทางปฏิบัติกระบวนการกระจัดกระจายเกินไป RFID ปรับปรุงการมองเห็นถาดไม่ใช่โดยการแทนที่การควบคุมที่มีอยู่ทั้งหมด แต่โดยการทำให้การยืนยันการส่งต่อง่ายขึ้นในจุดที่กระบวนการเดิมรู้สึกเปราะบางเกินไป ซึ่งลดเวลาค้นหา ปรับปรุงการตรวจสอบย้อนกลับ และลดแรงกดดันในการเก็บสต็อกถาดส่วนเกินไว้ "เผื่อไว้"

ความยั่งยืนและเศรษฐศาสตร์ของบรรจุภัณฑ์ที่ใช้ซ้ำได้

ยังมีมุมมองด้านความยั่งยืนที่ไม่ควรมองข้าม ธุรกิจหลายแห่งกำลังมุ่งสู่บรรจุภัณฑ์ที่ใช้ซ้ำได้เพื่อลดของเสีย แต่ระบบที่ใช้ซ้ำได้จะสมเหตุสมผลทั้งด้านสิ่งแวดล้อมและการเงินก็ต่อเมื่อทรัพย์สินได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม หากลัง ถัง ถาด และพาเลทหายไปเร็วเกินไปหรือหมุนเวียนช้าเกินไป ประโยชน์ก็ลดลง RFID ช่วยบริษัทปกป้องแบบจำลองการใช้ซ้ำโดยทำให้ฐานทรัพย์สินมองเห็นได้และมีความรับผิดชอบมากขึ้น ผู้ผลิตสินค้าดูแลส่วนบุคคลรายหนึ่งพบว่าถาดขนส่งที่ใช้ซ้ำได้สนับสนุนเรื่องราวการลดบรรจุภัณฑ์ได้อย่างแข็งแกร่ง แต่เศรษฐศาสตร์กำลังถดถอยเพราะการคืนถาดถูกควบคุมไม่ดี เมื่อการติดตามด้วย RFID ปรับปรุงการมองเห็นการคืนสินค้าและเวลาที่อยู่ในแต่ละที่ ข้ออ้างด้านความยั่งยืนก็มีพื้นฐานจากความเป็นจริงด้านปฏิบัติการที่ดีขึ้น

บริษัทจะได้รับคุณค่ามากขึ้นจากการติดตามด้วย RFID RTI ได้อย่างไร

ท้ายที่สุด RFID ในการติดตามสินค้าที่ใช้หมุนเวียนเพื่อการขนส่งไม่ใช่เรื่องของการทำให้ห่วงโซ่อุปทานดูทันสมัยขึ้น แต่เป็นเรื่องของการทำให้เครือข่ายทรัพย์สินที่ใช้ซ้ำได้ทำงานอย่างที่ควรจะเป็น ธุรกิจต้องรู้ว่าอะไรอยู่ใน circulation อะไรล่าช้า อะไรสะสม อะไรเสียหาย อะไรพร้อมใช้ซ้ำ และต้องการการแก้ไขที่ไหนก่อนที่ปัญหาจะกลายเป็นคำสั่งซื้อทดแทนอีกครั้ง นั่นคือสิ่งที่ RFID ทำได้ดีเมื่อนำไปใช้อย่างมีจุดประสงค์ชัดเจน

บริษัทที่ได้รับคุณค่ามากที่สุดจากมันมักไม่เริ่มต้นด้วยการติดแท็กทุกอย่าง พวกเขาเริ่มจาก RTI ที่เจ็บปวดที่สุดเมื่อการมองเห็นอ่อนแอ เช่น พาเลทมูลค่าสูง ถังที่ใช้ซ้ำได้ รถเข็นแบบกรง ภาชนะเก็บความเย็น ชั้นวางโลหะ หรือกลุ่มบรรจุภัณฑ์ที่ลูกค้าถือครองซึ่งมีปัญหาการคืนล่าช้าเรื้อรัง พวกเขามุ่งเน้นที่จุดเคลื่อนไหวจริง ไม่ใช่จุดตามทฤษฎี พวกเขาเชื่อมโยงข้อมูลกับการตัดสินใจทางธุรกิจ และจากนั้นพวกเขาก็ค้นพบสิ่งที่มองข้ามได้ง่ายในตอนเริ่มต้น: สินค้าที่ใช้หมุนเวียนเพื่อการขนส่งอาจไม่ดูน่าตื่นเต้น แต่เมื่อคุณติดตามมันอย่างถูกต้องในที่สุด พวกมันสามารถบอกคุณได้อย่างมหาศาลเกี่ยวกับสุขภาพของห่วงโซ่อุปทานของคุณ